**** - BUREAU DE SELECTION DE L'ADMINISTRATION FEDERALE

Appel à candidatures pour l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers (****) Il est procédé à l'appel public à candidatures en vue de l'attribution de mandats de fonctionnaires généraux de rang A2, directeurs généraux de ****, conformément aux dispositions du **** **** de l'arrêté du Gouvernement wallon du 18 décembre 2003 portant le Code de la Fonction publique wallonne, modifié par l'arrêté du Gouvernement wallon du 31 août 2006. 1. Description des emplois vacants. (réf. lettres de mission : **** du 5 mai 2011) - directeur général commerce extérieur de l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers (****) - rang A2 Réf.

**** : ****11702. - directeur général investissements étrangers de l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers (****) - rang A2 - Réf.

**** : ****11703.

Les lettres de mission ont été établies par le Gouvernement wallon pour chacun des emplois à pourvoir. Ces lettres de missions comportent les éléments suivants : - la description de fonctions et le profil de compétences; - les objectifs politiques; - les moyens budgétaires et les ressources humaines attribués; - les délégations de pouvoir.

Les lettres de mission afférentes aux emplois à pourvoir figure en annexe du présent avis.

**** informations sur les fonctions peuvent être obtenues auprès de la Direction générale du Personnel et des Affaires générales du Service public de ****, place de la **** 1, à 5100 **** (Jambes), au numéro suivant : 081-33 31 01.

Les lettres de mission sont également publiées au travers du règlement de sélection sur le site **** ****.****.**** et sur le site de la Région wallonne ****.****.**** 2. Durée des mandats. Les mandats sont attribués pour une période prenant fin le 31 décembre 2014. 3. Statut pécuniaire. En application de l'article 355 du Code, le mandataire bénéficie de l'échelle de traitements correspondant au grade de la fonction qu'ils exercent, telle que reprise dans l'annexe **** du Code, augmentée d'un montant de euro 8.510,00 rattaché à l'indice pivot 138.01 du 1er janvier 1990 et indexé conformément aux règles fixées à l'article 247 du Code. 4. Conditions de désignation. En application de l'article 340 du Code, le (la) candidat(e) doit, à la date de la déclaration de vacance d'emplois soit le 22 juillet 2011, être : ? titulaire d'un diplôme donnant accès au niveau A, ou ? lauréat d'un concours d'accession au niveau A ou un niveau équivalent, ou ? agent du niveau A des services du Gouvernement ou d'un organisme (d'intérêt public relevant de la Région wallonne) auquel est applicable le décret du 22 janvier 1998 relatif au statut du personnel de certains organismes d'intérêt public relevant de la Région wallonne.

Il (Elle) doit également, à cette date, justifier de huit ans d'expérience professionnelle dans le niveau A ou dans un niveau équivalent, dont deux dans le rang A4 ou dans un rang équivalent.

Par expérience professionnelle, on entend, les services accomplis à titre statutaire ou contractuel auprès des institutions suivantes : a) toute institution, constituée ou non en personne juridique distincte, relevant du pouvoir exécutif de l'Etat fédéral, d'une Région, d'une Communauté ou d'une Commission communautaire;b) toute institution relevant d'une province, d'une commune, d'un centre public d'action sociale, d'une association de communes et/ou de centres publics d'action sociale, d'une agglomération ou d'une fédération de communes, ainsi que toute institution relevant d'un établissement subordonné à une province ou à une commune;c) toute autre institution de droit belge qui répond à des besoins collectifs d'intérêt général ou local dans la direction de laquelle se constate la prépondérance d'une ou plusieurs institution visées aux a) et b) ;d) toute institution, analogue aux institutions visées aux a), b), c) soit d'un Etat membre de l'Espace économique européen autre que la ****, soit de la Suisse. Nul ne peut être désigné pour un mandat s'il ne répond aux conditions suivantes : 1° être Belge ou citoyen d'un autre Etat faisant partie de l'Espace économique européen ou de la Confédération suisse 2° être d'une conduite répondant aux exigences de la fonction;3° jouir des droits civils et politiques;4° satisfaire aux lois sur la milice;5° justifier de la possession de l'aptitude médicale exigée pour la fonction à exercer;6° ne pas être titulaire d'un mandat politique qui pour un agent entraîne un congé politique d'office de plus de quatre jours par mois;7° en application de la réglementation relative au congé politique, s'engager à ne pas demander des dispenses de service ou de congés politiques facultatifs qui conduiraient, en les cumulant avec le congé politique d'office, à dépasser un total de quatre jours ouvrables d'absence par mois.5. Conditions d'exercice des mandats. Les mandats s'exercent dans le cadre d'une relation statutaire temporaire. Ils ne donnent aucun droit à une nomination définitive à la fonction qu'ils confèrent. Les mandataires exercent leur mandat à temps plein. 6. Procédure de sélection. En application de l'article 345, § 1er du Code, les candidatures déclarées recevables par le **** sont transmises à la commission de sélection, composée conformément à l'article 344, § 2, du Code.

Les candidats déclarés recevables sont soumis à des tests informatisés organisés par le **** afin de cerner leurs aptitudes de gestion et d'organisation ainsi que leur personnalité.

Les résultats obtenus aux tests sont communiqués à la commission de sélection qui en apprécie et en évalue seule les résultats.

Puis les candidats sont entendus par la commission de sélection devant laquelle ils présentent une épreuve orale au départ d'un cas pratique ayant trait à l'emploi à pourvoir et ce afin d'évaluer tant les compétences spécifiques à l'emploi que les aptitudes requises à l'exercice d'une fonction de management.

A la suite de ces tests, de l'épreuve orale, et d'une comparaison des titres et mérites des candidats, la commission de sélection retient un maximum de 5 candidats.

**** **** notifie à chaque candidat, par lettre recommandée à la poste, l'avis motivé le concernant, ainsi que la liste du ou des candidat(s) retenu(s).

**** **** remet au Ministre de la Fonction publique la liste du ou des candidat(s) retenu(s) et l'avis motivé sur chaque candidat.

Le mandataire est désigné par le Gouvernement parmi les candidats retenus après un entretien complémentaire portant sur ses compétences spécifiques, ses aptitudes relationnelles et ses capacités à diriger. 7. Dépôt des candidatures. Sous peine de nullité les candidatures sont introduites par lettre recommandée auprès du ****, à l'attention de **** ****, boulevard **** 15, 1000 ****.

Le délai de dépôt des candidatures est de trente jours francs à compter du jour de la publication du présent appel au **** belge.

Le jour de l'acte qui est le point de départ du délai n'y est pas compris. Le jour d'échéance est compté dans le délai. Toutefois, lorsque ce jour est un samedi, dimanche ou un jour férié légal ou réglementaire, le jour de l'échéance est reporté au plus prochain jour ouvrable (article 306 du Code).

Les candidatures doivent comprendre : - un curriculum vitae standardisé du **** (1) comprenant un exposé des titres et mérites, accompagné des attestations relatives à l'expérience professionnelle exigée, et le cas échéant, d'une copie du ou des diplômes; - une lettre de motivation contenant notamment l'exposé de la manière selon laquelle le candidat envisage d'exercer le mandat.

Les candidatures doivent comporter toutes les pièces requises et être transmises en un seul envoi.

En annexe : les lettres de mission. (1) **** **** standardisé du **** de la fonction à pourvoir doit être dûment et sincèrement complété (aucune autre présentation ou adaptation du **** ne sera acceptée).Il peut être obtenu via le site **** ****.****.**** à la rubrique de la sélection ou via la ligne **** du **** (0800-505 55) ou sur demande à l'adresse électronique ****@****.****

LETTRE DE MISSION DIRECTEUR GENERAL COMMERCE EXTERIEUR AGENCE WALLONNE A L'EXPORTATION ET AUX INVESTISSEMENTS ETRANGERS **** 1. DESCRIPTION DE FONCTION ET PROFIL DE COMPETENCES A.DESCRIPTION DE FONCTION I. GESTION GENERALE DANS LE CHAMP DE L'ORGANISATION ET DES RESSOURCES HUMAINES Le directeur général a pour missions dans le respect de l'autorité hiérarchique, d'une part, dans le cadre de la suppléance de l'administrateur général et, d'autre part, dans le cadre des compétences qui lui sont spécifiquement attribuées : - l'attribution de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers dans le cadre notamment de la politique du Gouvernement wallon en matière de la simplification administrative; - sur base des orientations de l'administrateur général, l'organisation et la gestion des services de manière à ce que chacun des membres du personnel qui les composent travaille dans le souci constant de la qualité et de l'efficacité du service rendu au public, en veillant, à partir d'objectifs clairs et précis, à ce que le travail soit effectué avec diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines mises à sa disposition : - par une répartition des tâches en rapport avec les capacités et les aptitudes de chacun, - par la définition de l'organisation du travail sous l'autorité de l'administrateur général, et en collaboration avec les fonctionnaires dirigeants travaillant sous son autorité, - en collaboration avec la direction de la formation, par la mise en oeuvre d'une formation continuée pour les membres du personnel et par l'accueil, l'intégration et la formation spécifique des nouveaux membres du personnel, - par la prévention et la gestion des conflits qui pourraient survenir dans l'exécution des missions. - l'évaluation périodique du fonctionnement des services en y associant chacun des membres du personnel, en procédant, si nécessaire, aux ajustements en fonction des objectifs à atteindre et en appréciant les résultats des actions mises en oeuvre au travers d'un système d'indicateurs; - l'information et la dynamisation des membres du personnel et de l'encadrement à propos, d'une part, de l'évolution du fonctionnement et des résultats obtenus au sein **** services, et d'autre part, des dispositions légales et réglementaires nécessaires à la bonne exécution des missions; - le renforcement de la communication et des échanges entre les membres du personnel, en ce qui concerne, tant leur carrière ou leur formation, qu'une meilleure efficience de l'organisation des services eux-mêmes; - la coordination de l'information externe utile pour les usagers; - sous l'autorité de l'administrateur général, la représentation de son entité, l'établissement de contacts, la création de partenariats avec les milieux sociaux, économiques, culturels, environnementaux et scientifiques, la collaboration avec les administrations des autres niveaux de pouvoir (européen, fédéral, communautaire et local) concernées par ces compétences; - la transmission à l'administrateur général, d'initiative ou à la demande, des avis ou des propositions constructifs relatifs au contenu des missions, à l'organisation des services.

Le directeur général a en outre pour mission dans le cadre de la suppléance de l'administrateur général : - la transmission au(x) Ministre(s) fonctionnel(s), d'initiative ou à la demande, des avis ou des propositions constructifs relatifs au contenu des missions, à l'organisation des services et aux moyens les plus adéquats pour exercer les missions dans une collaboration loyale avec le(s) Ministre(s).

****. GESTION DES AUTRES RESSOURCES Le directeur général a également pour missions, dans le respect de l'autorité hiérarchique : - les travaux préparatoires à l'élaboration du budget de son département; - la surveillance de l'exécution du budget de son département et la gestion des ressources financières dévolues à son entité; - la gestion des ressources matérielles et immatérielles mises à la disposition de son département dans la perspective d'une gestion efficiente de ces ressources et d'un développement durable, en collaboration avec les services chargés de la maintenance de ces ressources.

Ces missions peuvent également être exercées pour l'ensemble de l'organisme lorsqu'il supplée à l'administrateur général. C'est également le cas pour : - le respect des obligations en matière de prévention et de protection au travail, en collaboration avec les services compétents; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation prévues par la loi du 19 décembre 1974Documents pertinents retrouvés type loi prom. 19/12/1974 pub. 05/10/2012 numac 2012000586 source service public federal interieur Loi organisant les relations entre les autorités publiques et les syndicats des agents relevant de ces autorités. - Coordination officieuse en langue allemande fermer organisant les relations entre les autorités publiques et les syndicats des agents relevant de ces autorités ainsi que la participation ponctuelle aux réunions de négociation prévues par cette même loi.

****. MISSIONS FONCTIONNELLES SPECIFIQUES Outre les missions qui lui sont confiées dans le cadre de son mandat par le Gouvernement wallon et le Ministre de tutelle, le directeur général exécute les missions définies par le décret du 2 avril 1998, tel que modifié par le décret du 1er avril 2004, et par le contrat de gestion.

Selon ce décret, l'Agence intègre dorénavant un schéma basé sur un administrateur général, assisté de deux directeurs généraux, l'un pour le commerce extérieur, et l'autre pour les investissements étrangers.

Le directeur général est chargé d'assurer, sous l'autorité de l'administrateur général, la direction générale de la branche "commerce extérieur" ainsi que, en coordination avec le directeur général en charge de la branche "investissements étrangers", les services communs aux deux branches fonctionnelles de l'Agence au sein de la Division des marchés ****.

Une attention particulière sera également accordée à la direction, la gestion et la coordination du réseau des attachés économiques et commerciaux et des attachés technologiques à l'étranger.

Enfin, il veillera également à assurer la coordination effective avec la branche affaires générales.

D'une manière générale, l'exécution de l'ensemble des missions spécifiques conférées au mandataire impliquera de sa part la disponibilité nécessaire en vue, notamment, de leur accomplissement à l'étranger.

En cas d'absence ou d'empêchement de l'administrateur général, l'exercice des pouvoirs de ce dernier peut être confié au directeur général.

B. PROFIL DE COMPETENCES I. COMPETENCES TRANSVERSALES Afin de remplir les missions identifiées supra, le directeur général met en oeuvre, sous l'autorité de l'administrateur général, les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - mise en place d'indicateurs de réalisation des objectifs et capacité d'évaluer sur cette base les effets de son action et de celles des personnes placées sous son autorité; - prise de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel, création et maintien d'un climat serein, de confiance et de disponibilité, capacité de faire adhérer le personnel aux projets; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto-évaluation et d'évaluation des personnes placées sous son autorité; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale claires et précises; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, ****, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonne connaissance du système institutionnel belge et du fonctionnement des institutions, plus particulièrement au niveau de la Région wallonne; - bonne connaissance des matières budgétaires et des modalités spécifiques à la fonction publique de relations avec les organisations syndicales; - connaissances de base en matière de législation des marchés publics.

****. COMPETENCES SPECIFIQUES OU PARTICULIERES : - bonne connaissance du tissu ****-économique wallon et du commerce international; - bonne connaissance des autres institutions belges de promotion du commerce extérieur et aptitude à travailler dans ce contexte institutionnel; - aptitude à évoluer dans un environnement ****, notamment dans le cadre de missions à l'étranger; - expérience du domaine de l'exportation et de l'internationalisation; - aptitude à intégrer et comprendre les préoccupations essentielles d'une entreprise exportatrice; - très bonne connaissance de l'anglais et du néerlandais; - la connaissance d'une ou de plusieurs autres langues étrangères est un atout. 2. OBJECTIFS POLITIQUES Le directeur général met en oeuvre, sous l'autorité de l'administrateur général, les objectifs définis par la déclaration de politique régionale et tout document **** (**** **** 2.Vert, **** ****, autres Plans stratégiques, etc.), la lettre de mission et le plan opérationnel de l'administrateur général ainsi que par les instructions gouvernementales ou ministérielles qui lui sont adressées.

Il en va de même pour les orientations définies, dans le respect du paragraphe précédent et du décret constitutif de ****, au niveau : - du contrat de gestion associé et conclu entre le Gouvernement et l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers; - du Plan stratégique quadriennal et des objectifs annuels présentés par l'administrateur général au conseil d'administration et approuvés par ce dernier.

Conformément au contrat de gestion, l'Agence met en place, au travers notamment de son Plan stratégique, un certain nombre d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs traduisant les priorités que le Gouvernement aura affichées en termes de développement ****-économique de la Région mais aussi directement l'activité de l'Agence.

Dans le respect des compétences et des délégations qui lui sont accordées, et sous l'autorité de l'administrateur général, le directeur général prend les initiatives et fait les propositions qu'il juge utiles à cet effet. 3. MOYENS BUDGETAIRES ET RESSOURCES HUMAINES ATTRIBUEES Le budget initial de **** pour le volet commerce extérieur s'élève pour 2011 à 58.703.000 ****. Les moyens en personnel sont définis par le cadre organique figurant dans l'arrêté du Gouvernement wallon du 22 mai 2008 fixant le cadre organique du personnel de l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers.

L'effectif de **** est, au 1er janvier 2011, de 395 pour la partie "commerce extérieur", répartis comme suit : - 203 agents en ****; - 192 agents à l'étranger (réseau des attachés économiques et commerciaux et des attachés technologiques). 4. DELEGATIONS DE POUVOIR Les délégations sont celles prévues par l'arrêté du Gouvernement wallon du 7 janvier 1999. Des délégations spécifiques complémentaires peuvent lui être attribuées sur proposition de l'administrateur général, après la prise d'effet de la présente lettre de mission. 5. ECHEANCE Le mandat prendra fin le 31 décembre 2014. LETTRE DE MISSION DIRECTEUR GENERAL INVESTISSEMENTS ETRANGERS AGENCE WALLONNE A L'EXPORTATION ET AUX INVESTISSEMENTS ETRANGERS **** 1. DESCRIPTION DE FONCTION ET PROFIL DE COMPETENCES A.DESCRIPTION DE FONCTION I. GESTION GENERALE DANS LE CHAMP DE L'ORGANISATION ET DES RESSOURCES HUMAINES Le directeur général a pour missions dans le respect de l'autorité hiérarchique, d'une part, dans le cadre de la suppléance de l'administrateur général et, d'autre part, dans le cadre des compétences qui lui sont spécifiquement attribuées : - l'attribution de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers dans le cadre notamment de la politique du Gouvernement wallon en matière de la simplification administrative; - sur base des orientations de l'administrateur général, l'organisation et la gestion des services de manière à ce que chacun des membres du personnel qui les composent travaille dans le souci constant de la qualité et de l'efficacité du service rendu au public, en veillant, à partir d'objectifs clairs et précis, à ce que le travail soit effectué avec diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines mises à sa disposition : - par une répartition des tâches en rapport avec les capacités et les aptitudes de chacun, - par la définition de l'organisation du travail sous l'autorité de l'administrateur général et en collaboration avec les fonctionnaires dirigeants travaillant sous son autorité, - en collaboration avec la direction de la formation, par la mise en oeuvre d'une formation continuée pour les membres du personnel et par l'accueil, l'intégration et la formation spécifique des nouveaux membres du personnel, - par la prévention et la gestion des conflits qui pourraient survenir dans l'exécution des missions. - l'évaluation périodique du fonctionnement des services en y associant chacun des membres du personnel, en procédant, si nécessaire, aux ajustements en fonction des objectifs à atteindre et en appréciant les résultats des actions mises en oeuvre au travers d'un système d'indicateurs; - l'information et la dynamisation des membres du personnel et de l'encadrement à propos, d'une part, de l'évolution du fonctionnement et des résultats obtenus au sein **** services, et d'autre part, des dispositions légales et réglementaires nécessaires à la bonne exécution des missions; - le renforcement de la communication et des échanges entre les membres du personnel, en ce qui concerne, tant leur carrière ou leur formation, qu'une meilleure efficience de l'organisation des services eux-mêmes; - la coordination de l'information externe utile pour les usagers; - sous l'autorité de l'administrateur général, la représentation de son entité, l'établissement de contacts, la création de partenariats avec les milieux sociaux, économiques, culturels, environnementaux et scientifiques, la collaboration avec les administrations des autres niveaux de pouvoir (européen, fédéral, communautaire et local) concernées par ces compétences; - la transmission à l'administrateur général, d'initiative ou à la demande, des avis ou des propositions constructifs relatifs au contenu des missions, à l'organisation des services.

Le directeur général a en outre pour mission dans le cadre de la suppléance de l'administrateur général : - la transmission au(x) Ministre(s) fonctionnel(s), d'initiative ou à la demande, des avis ou des propositions constructifs relatifs au contenu des missions, à l'organisation des services et aux moyens les plus adéquats pour exercer les missions dans une collaboration loyale avec le(s) Ministre(s).

****. GESTION DES AUTRES RESSOURCES Le directeur général a également pour missions, dans le respect de l'autorité hiérarchique : - les travaux préparatoires à l'élaboration du budget de son département; - la surveillance de l'exécution du budget de son département et la gestion des ressources financières dévolues à son entité; - la gestion des ressources matérielles et immatérielles mises à la disposition de son département dans la perspective d'une gestion efficiente de ces ressources et d'un développement durable, en collaboration avec les services chargés de la maintenance de ces ressources.

Ces missions peuvent également être exercées pour l'ensemble de l'organisme lorsqu'il supplée à l'administrateur général. C'est également le cas pour : - le respect des obligations en matière de prévention et de protection au travail, en collaboration avec les services compétents; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation prévues par la loi du 19 décembre 1974Documents pertinents retrouvés type loi prom. 19/12/1974 pub. 05/10/2012 numac 2012000586 source service public federal interieur Loi organisant les relations entre les autorités publiques et les syndicats des agents relevant de ces autorités. - Coordination officieuse en langue allemande fermer organisant les relations entre les autorités publiques et les syndicats des agents relevant de ces autorités ainsi que la participation ponctuelle aux réunions de négociation prévues par cette même loi.

****. MISSIONS FONCTIONNELLES SPECIFIQUES Outre les missions qui lui sont confiées dans le cadre de son mandat par le Gouvernement wallon et le Ministre de tutelle, le directeur général exécute les missions définies par le décret du 2 avril 1998, tel que modifié par le décret du 1er avril 2004, et par le contrat de gestion adopté par le Gouvernement wallon.

Selon ce décret, l'Agence intègre dorénavant un schéma basé sur un administrateur général, assisté de deux directeurs généraux, l'un pour le commerce extérieur, et l'autre pour les investissements étrangers.

Le directeur général est chargé d'assurer, sous l'autorité de l'administrateur général, la direction générale de la branche "investissements étrangers" ainsi que, en coordination avec le directeur général "commerce extérieur", les services communs aux deux branches fonctionnelles de l'Agence.

Une attention particulière sera également accordée à la direction, la gestion et la coordination du réseau des attachés économiques et commerciaux (dans leur mission de détection d'investissements étrangers potentiels), dans ce cadre en concertation avec le directeur général "Commerce extérieur", des prospecteurs spécifiques "investissements étrangers" et des prescripteurs indépendants mandatés par ****. Enfin, il veillera également à assurer la coordination effective avec la branche affaires générales.

D'une manière générale, l'exécution de l'ensemble des missions spécifiques conférées au mandataire impliquera de sa part la disponibilité nécessaire en vue, notamment, de leur accomplissement à l'étranger.

En cas d'absence ou d'empêchement de l'administrateur général, l'exercice des pouvoirs de ce dernier peut être confié au directeur général.

B. PROFIL DE COMPETENCES I. COMPETENCES TRANSVERSALES Afin de remplir les missions identifiées supra, le directeur général met en oeuvre, sous l'autorité de l'administrateur général, les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - mise en place d'indicateurs de réalisation des objectifs et capacité d'évaluer sur cette base les effets de son action et de celles des personnes placées sous son autorité; - prise de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel, création et maintien d'un climat serein, de confiance et de disponibilité, capacité de faire adhérer le personnel aux projets; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto-évaluation et d'évaluation des personnes placées sous son autorité; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale claires et précises; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, ****, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonne connaissance du système institutionnel belge et du fonctionnement des institutions, plus particulièrement au niveau de la Région wallonne; - bonne connaissance des matières budgétaires et des modalités spécifiques à la fonction publique de relations avec les organisations syndicales; - connaissances de base en matière de législation des marchés publics.

****. COMPETENCES SPECIFIQUES OU PARTICULIERES - bonne connaissance du tissu ****-économique wallon et du commerce international; - aptitude à travailler en synergie avec l'ensemble des partenaires intervenant dans la recherche et le suivi de dossiers d'investissements étrangers (intercommunales, ****, administrations, consultants divers, etc.); - aptitude à promouvoir la **** auprès des investisseurs étrangers; - aptitude à exercer une partie de sa mission dans un environnement international, notamment dans le cadre de missions à l'étranger; - expérience du domaine international; - aptitude à intégrer et comprendre les préoccupations essentielles d'une entreprise souhaitant investir en ****; - très bonne connaissance de l'anglais; - la connaissance d'une ou de plusieurs autres langues étrangères est un atout. 2. OBJECTIFS POLITIQUES Le directeur général met en oeuvre, sous l'autorité de l'administrateur général, les objectifs définis par les déclarations de politique régionale et tout document **** (**** **** 2.Vert, **** ****, autres Plans stratégiques, etc.), la lettre de mission et le plan opérationnel de l'administrateur général ainsi que par les instructions gouvernementales ou ministérielles qui lui sont adressées.

Il en va de même pour les orientations définies, dans le respect du paragraphe précédent et du décret constitutif de ****, au niveau : - du contrat de gestion associé et conclu entre le Gouvernement et l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers; - du Plan stratégique quadriennal et des objectifs annuels présentés par l'administrateur général au conseil d'administration et approuvés par ce dernier.

Conformément au contrat de gestion, l'Agence met en place, au travers notamment de son Plan stratégique, un certain nombre d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs traduisant les priorités que le Gouvernement aura affichées en termes de développement ****-économique de la Région mais aussi directement l'activité de l'Agence.

Dans le respect des compétences et des délégations qui lui sont accordées, et sous l'autorité de l'administrateur général, le directeur général prend les initiatives et fait les propositions qu'il juge utiles à cet effet. 3. MOYENS BUDGETAIRES ET RESSOURCES HUMAINES ATTRIBUEES Le budget initial de **** pour le volet investissements étrangers s'élève pour 2011 à 4.426.000 ****. Les moyens en personnel sont définis par le cadre organique figurant dans l'arrêté du Gouvernement wallon du 22 mai 2008 fixant le cadre organique du personnel de l'Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers.

L'effectif de **** est, au 1er janvier 2011, de 30 pour la partie "investissements étrangers", répartis comme suit : - 22 agents en ****; - 8 agents à l'étranger. 4. DELEGATIONS DE POUVOIR Les délégations sont celles prévues par l'arrêté du Gouvernement wallon du 7 janvier 1999. Des délégations spécifiques complémentaires peuvent lui être attribuées sur proposition de l'administrateur général, après la prise d'effet de la présente lettre de mission. 5. ECHEANCE Le mandat prendra fin le 31 décembre 2014.